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锻造高绩效团队

人气： 1110

课程评分:

开课时间：2010-01-21 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：邢老师

课程分类：领导力

关键字：锻造高绩效团队效团队不一定须要高学历成员2、高绩效团队不一定须要长久的磨合3、高绩效团队不一定须要严明的制度4、企业中的高绩效团队面面

(东莞)“注塑缺陷分析与改善技术”高级研修班

人气： 674

课程评分:

开课时间：2009-12-19 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥900元

开课地点：广东东莞市

授课讲师：余成根

课程分类：质量管理

关键字：注塑塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面)；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控

卓越销售技能提升的8个步骤

人气： 798

课程评分:

开课时间：2009-12-19 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：舒国华

课程分类：销售管理

关键字：销售,技能,卓越,销售技能提升何做正确的事――思考力1、4段营销公理；2、销售的七大原则；3、营销人员具备的态度； 4、正确心态的建立。☆专业销售五大

卓越销售技能提升的8个步骤

人气： 884

课程评分:

开课时间：2009-12-20 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：上海上海市

授课讲师：舒国华

课程分类：销售管理

关键字：销售,技能,卓越,销售技能提升何做正确的事――思考力1、4段营销公理；2、销售的七大原则；3、营销人员具备的态度； 4、正确心态的建立。☆专业销售五大

卓越销售技能提升的8个步骤

人气： 919

课程评分:

开课时间：2010-01-16 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥880元

开课地点：北京北京市

授课讲师：舒国华

课程分类：销售管理

关键字：销售,技能,卓越,销售技能提升何做正确的事――思考力1、4段营销公理；2、销售的七大原则；3、营销人员具备的态度； 4、正确心态的建立。☆专业销售五大

《决策与思维》―(定量方法分析到心理应用)

人气： 824

课程评分:

开课时间：2009-12-25 00:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2580元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张辉

课程分类：职业素养

关键字：决策与思维经理应该采用的决策(2) 公司HR经理应该买什么配置的计算机3、决策的发展(数学和心理学的融合)★ 案例：项目的评估―这

采购流程优化及供应商评估与管理

人气： 1281

课程评分:

开课时间：2009-12-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张老师

课程分类：采购管理

关键字：供应商采购成本,采购管理流程些？ 2、三鹿公司真的没有发现吗？3、采购管理的目标顺序应该如何？ 4、沃

从设计到执行-工厂统筹控制体系打造

人气： 1654

课程评分:

开课时间：2010-01-15 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曹礼明

课程分类：战略管理,生产管理

关键字：从设计到执行工厂统筹控制体系打造从设计到执行-工厂统筹控制体系打造第一部分工厂为什么需要实行控制管理？一、制造企业赢利三要素从设计到执行工厂统R30;

华为项目管理工具与模板运用

人气： 2501

课程评分:

开课时间：2009-12-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：黄老师

课程分类：项目管理

关键字：华为,项目管理工具,模板,运用力要求j、项目经理的主要工作职责k、项目组成员的职责 3、策划和制作任务书a、项目描述b、项目里程碑c、项目评价标

华为项目管理工具与模板运用

人气： 1962

课程评分:

开课时间：2009-12-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：黄老师

课程分类：项目管理

关键字：华为,项目管理工具,模板,运用经理的能力要求j、项目经理的主要工作职责k、项目组成员的职责3、策划和制作任务书a、项目描述b、项目里程碑c、项目评价标

华为项目管理工具与模板运用

人气： 1924

课程评分:

开课时间：2009-12-30 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：黄老师

课程分类：项目管理

关键字：华为,项目管理工具,模板,运用力要求j、项目经理的主要工作职责k、项目组成员的职责 3、策划和制作任务书a、项目描述b、项目里程碑c、项目评价标

如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源R30;

人气： 693

课程评分:

开课时间：2009-12-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：林恩女士

课程分类：人力资源

关键字：如何做好2009年终绩效考核2010年人力资源年度规划与动 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握奖金分配的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技

生产现场效率提升技巧

人气： 866

课程评分:

开课时间：2010-01-21 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥980元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：孙老师

课程分类：生产管理

关键字：生产现场,效率提升,技巧 alancing防错POKAYOKE优化路径的改善Unit 3现场----设备效率改善设备效率损失的分析设备潜在能力分析

新任经理全面管理技能提升训练

人气： 618

课程评分:

开课时间：2009-12-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曹礼明

课程分类：领导力

关键字：新任经理管理技能,管理技能提升知与定位1. 从专业走向管理的常见困惑2. 管理者的角色定位3. 管理者的基本任务5. 管理者应具备的能力素质二、对组织

新任经理全面管理技能提升训练

人气： 652

课程评分:

开课时间：2010-01-08 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：曹礼明

课程分类：领导力

关键字：新任经理管理技能,管理技能提升知与定位1. 从专业走向管理的常见困惑2. 管理者的角色定位3. 管理者的基本任务5. 管理者应具备的能力素质二、对组织

中层管理干部核心工作技能提升训练

人气： 873

课程评分:

开课时间：2009-12-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：曹礼明

课程分类：领导力

关键字：中层管理技能提升么是管理？1.从专业走向管理的常见困惑2.案例：王经理的烦恼3.中层管理者有哪些角色误区？4.中层管理如何正确定位？5.

中层管理干部核心工作技能提升训练

人气： 847

课程评分:

开课时间：2009-12-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曹礼明

课程分类：领导力

关键字：中层管理技能提升么是管理？1.从专业走向管理的常见困惑2.案例：王经理的烦恼3.中层管理者有哪些角色误区？4.中层管理如何正确定位？5.

Excel与PPT在企业管理中的高级应用

人气： 977

课程评分:

开课时间：2010-02-25 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：职业素养

关键字：excel,PPT,企业管理 0-11日 (周六-周日)第三期：2010年12月2-3日 (周四-周五)地点：上海费用：3600元/人

EXCEL在采成本控制和采购谈判中的应用

人气： 1227

课程评分:

开课时间：2010-06-17 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：excel,采购,采购管理,采购谈判,采购成本与谈判技巧 16-17日 (周四-周五) 地点：上海费用：3600元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、

EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

人气： 1427

课程评分:

开课时间：2010-06-29 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：excel,采购,采购管理,采购谈判,采购成本与谈判技巧 EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用课程概述：通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计R30;

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